Töökava
Organisatsioon ja juhtimine mooduli maht on 2ÕN = 80 õppijatundi
Töökavas on moodul jagatud seitsmeks teemaks koos arvestusliku tunnimahuga, mida saab vastavalt kooli õppetöökorraldusele jagada auditoorseteks, e-õppe ja iseseisva töö tundideks.
Kõik teemad jagunevad alateemadeks ning on eesmärgistatud taotletavate õpitulemuste kaudu.
Õppematerjal on liigendatud tekstina ja animeeritud slaididena, millele lisanduvad aruteluküsimused, rühmatööülesanded, juhtumikirjeldused ja enesehindamistestid.
Teema hindamiseks on töökavas pakutud hindamismeetodid koos soovitusega eristavaks või mitteeristavaks hindamiseks.
Mooduli hindamiseks on soovitatav arvestada teemapõhiste ülesannete täitmist (60-70% hindest) ja korraldada täiendavalt arvestustöö klassis (30-40% hindest).
Töökava on teemade kaupa ka iga teema avalehel ning sisaldab linke õppematerjalide ja õppeülesannete juurde.
Töökava pdf. formaadis on allalaadimiseks siin.
1. teema |
Organisatsioon ja organisatsiooniline käitumine |
|||
|---|---|---|---|---|
12 tundi
max20p
|
Alateemad: Organisatsioon Organisatsiooniline käitumise aluskontseptsioonid, käsitlusviisid, piirangud Organisatsioonilise käitumise süsteem Sotsiaalsüsteem Organisatsioonikultuur |
Õpitulemused: õppija teab organisatsiooni allsüsteeme ning organisatsioonilise käitumise aluseid ja põhimõtteid, õppija oskab kirjeldada organisatsiooni ja selle keskkonda. |
||
Õppematerjal: Konspekt Slaidid
|
Harjutused: Aruteluküsimused (5) Juhtum: organisatsioonilepped Enesehindamistest |
Hindamine: Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles Osalus foorumis (A) |
||
2. teema |
Motivatsioon |
|||
12 tundi
max 20p
|
Alateemad: Motivatsiooniprotsess Motivatsiooni tõukejõud Inimvajaduste teooriad Käitumise muutmine Eesmärgi püstitamine Ootuste teooria Õigluse teooria Motiveerivate töökohtade loomine Kaasaegsed küsimused motivatsioonis |
Õpitulemused: õppija teab töömotivatsiooni eeldusi, mõjutusi ja tulemusi, õppija teab olulisemaid motivatsiooniteooriaid, õppija oskab mõista ja mõjutada inimeste käitumist ning hinnata motivatsiooni tähtsust organisatsioonis. |
||
Õppematerjal: Konspekt Slaidid Video
|
Harjutused: Aruteluküsimused (5) Juhtum klienditeenindus-osakonnas Enesehindamistest |
Hindamine: Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles |
||
3. teema |
Individuaalne ja isikutevaheline käitumine |
|||
10 tundi
max 20p
|
Alateemad: Töötajate hoiakud Suhted inimese ja organisatsiooni vahel Organisatsioonilise mõjutamise legitiimsus Inimese õigus privaatsusele Distsipliin Isiku vastutus organisatsiooni ees Konfliktid organisatsioonis: olemus, tasandid ja põhjused, lahendamine |
Õpitulemused: õppija mõistab töötajate hoiakute olemust ja mõju organisatsioonile, õppija teab organisatsiooniliikme õigusi ja vastutust ning oskab käituda hea organisatsiooniliikmena, õppija mõistab konfliktide olemust ja põhjuseid ning oskab neid lahendada. |
||
Õppematerjal: Konspekt Slaidid
|
Harjutused: Aruteluküsimused (5) Juhtum: Marketi töötajate ettevõtlus Enesehindamistest |
Hindamine: Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles |
||
4. teema |
Eestvedamine ja võimustamine |
|||
8 tundi
max 20p
|
Alateemad: Eestvedamise olemus Juhtimine ja eestvedamine Liidriomadused ja liidrikäitumine Käitumuslikud liidriteooriad Situatsiooniline liidriteooria Võimustamine Osalusprotsess |
Õpitulemused: õppija teab eestvedamise ja liidrikäitumise põhimõtteid, õppija mõistab võimustamise ja osaluse aluseid ja tähtsust, õppija oskab hinnata liidrikäitumist organisatsioonis. |
||
Õppematerjal: Konspekt Slaidid
|
Harjutused: Aruteluküsimused (6) Juhtum: Madise liidriroll Enesehindamistest |
Hindamine: Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles |
||
5. teema |
Rühma- ja meeskonnatöö organisatsioonis |
|||
12 tundi
max 20p
|
Alateemad: Rühmad, rühma tunnused ja arenguastmed Rühmatöö vormid: komiteed ja koosolekud Rühmaotsustamine, tehnikad ja tulemused Meeskonnatöö ja selle efektiivsus |
Õpitulemused: õppija teab rühma- ja meeskonnatöö põhimõtteid, eeliseid ja võimalikke puudusi, õppija oskab rühmatöös ja –otsustamises tulemuslikult osaleda |
||
Õppematerjal: Konspekt Slaidid Õpiobjekt Meeskonnatöövideo
|
Harjutused: Aruteluküsimused (6) Juhtum: Meeskond Enesehindamistest |
Hindamine: Moodle foorumiarutelus osalemine (A) Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles Koosoleku ettevalmistamine, läbiviimine ja analüüs (10p) klassis või veebis |
||
6. teema |
Juhtimistegevused |
|||
12 tundi
20p
|
Alateemad: Juhtimise alused, efektiivsus ja säästlikkus, juhtimisfunktsioonid, otsustamine Planeerimine: strateegiline juhtimine ja planeerimistehnikad Organiseerimine, organisatsiooni struktuur ja kujundamine, mehhanistlikud ja orgaanilised organisatsioonid Personalijuhtimise protsess Kontrollimise alused, kontrolliprotsess ja kontrollitüübid |
Õpitulemused: õppija teab kaasaegse juhtimise aluseid ja põhimõtteid ning erinevate juhtimistegevuste olemust, õppija oskab analüüsida juhtimisprobleeme. |
||
Õppematerjal: Konspekt Slaidid
|
Harjutused: Aruteluküsimused (7) Juhtum: Tootmisettevõte Teras Organisatsioonianalüüs Enesehindamistest |
Hindamine: Moodle foorumiarutelus osalemine (A) Organisatsioonianalüüs (10p), esitada Moodles Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles |
||
7. teema |
Projektijuhtimise alused |
|||
14 tundi
20p
|
Alateemad: Projekti olemus Projekti käivitamine: probleemi analüüs ja eesmärgid Projekti planeerimine: tegevuskava, meeskond, eelarve Projekti hindamine |
Õpitulemused: õppija mõistab projekti olemust ja projektijuhtimise aluseid, õppija oskab projekti käivitada ja planeerida. |
||
Õppematerjal: Konspekt
|
Harjutused: Projekti koostamine rühmatööna (GoogleDocs vm rühmatöövahendiga) |
Hindamine: Projekt, esitada Moodles
|
||